房卡必备教程“炸|金花房卡客服链接”如何获取房卡教程

小夏 4 2025-11-17 15:22:13

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作者简介:房卡必备教程“炸|金花房卡客服链接”如何获取房卡教程2025年11月17日 15时22分11秒

  债务重组还在艰难推进,新情况又出现了 。

  “今天我干到这,愿赌服输。”

  四年前 ,华夏幸福董事长王文学,曾在公司会议上对千名员工感叹,自己在近几年的公司经营上 ,误判了几个关键节点 ,包括加大环京投入、一度向长三角等外部区域投资,随后又遇到了几轮疫情的冲击。

  2021年,这家曾经的千亿房企 、“环京一哥 ”出现债务违约 ,公司进入债务重组的新阶段 。数年过去,华夏幸福的债务重组还在艰难推进,新的情况又出现了。

  近日 ,华夏幸福收到债权人“龙成建设”送达的《告知函》、以及廊坊市中级人民法院的通知书,债权人向廊坊中院申请对公司进行重整,同时申请启动“预重整”程序 ,目前法院决定受理对公司进行预重整。

  业内人士表示,正在推进债务重组的华夏幸福,因一笔417万的工程欠款 ,被申请进行预重整,反映出其“大债已谈妥、小债仍暴雷 ”的尴尬;预重整为各方提供了统一谈判桌,但是否会走向正式重整 ,仍存在不确定性 。

  千亿房企被申请重整

  11月17日 ,华夏幸福开盘涨停,截至发稿股价报3.01元/股。在此之前两个交易日,华夏幸福股价也出现异动 ,13 、14日股价均提前收获涨停板。

  市场情绪波动背后,是这家曾经的千亿房企有可能走向重整 。

  11月16日,华夏幸福发布公告称 ,收到债权人龙成建设(简称“申请人”)送达的《告知函》,以及廊坊中院送达的《河北省廊坊市中级人民法院通知书》。

  相关函件显示,申请人以华夏幸福未按期清偿到期债务 、明显缺乏清偿能力 ,但具备重整价值为由,向廊坊中院申请对公司进行重整,同时申请启动预重整程序。

  据悉 ,龙成建设为华夏幸福实施市政工程施工总包工作 。经验收、结算、陆续付款后,华夏幸福尚欠付申请人的工程款余额为417.16万元。

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  经反复催告后,上述工程款仍未结算 ,债权人便向法院提出重整申请。

  但需要注意的是 ,目前廊坊中院仅受理“预重整 ”,不代表法院正式受理债权人的重整申请,华夏幸福后续是否会进入重整程序 ,尚存在一定不确定性 。

  后续,若法院裁定受理重整申请,公司股票交易将被实施退市风险警示 。此外 ,即便受理重整,公司仍存在因重整失败,而被宣告破产 、实施破产清算的风险。

  华夏幸福董事会方面称 ,董事会将依法主动配合法院开展相关工作。无论未来是否进入重整程序,都将积极做好经营管理工作,争取早日形成重整计划草案 。

  作为最早一批出险的房企 ,华夏幸福早已推出债务重组方案,以“不逃废债 ”为前提,计划以“卖、带、展 、兑、抵、接”等六种方式清偿2192亿元金融债务。

  截至2025年10月 ,华夏幸福《债务重组计划》中 ,通过签约等方式实现重组的金额累计约1926.69亿元;公司累计未能如期偿还债务金额合计245.69亿元。

  在现存债务重组方案的前提下,公司为何仍被申请重整?

  同策研究院联席院长宋红卫告诉第一财经,作为最早一批推进债务重组的房企 ,当时谈的一些条件,相比今年重组的要优厚很多,而市场经过几年较大变化 ,有些条件已不能完全兑现,导致二次违约的出现 。

  中指研究院企业研究总监刘水表示,当前部分出险房企债务重组仍存在困难 ,主要因市场环境存在挑战,房企销售回款艰难,削弱偿债基础 ,可用于抵押或处置的资产价值缩水,增加了债务重组难度,企业自身“造血”能力也不足。

  此外 ,房企债务重组主要针对大额金融债 ,其他经营性债务同样待解决。

  中国企业资本联盟副理事长柏文喜告诉第一财经,华夏幸福此前公布的重组方案,主要解决“大额金融债 ” ,对小额经营类债务(工程款 、材料款等)并无统一司法保障,导致其出现“边重组、边被诉”的局面;因公司外部信用未实质修复,中小债权人只能借司法程序寻求优先受偿 。

  与既有重组方案如何协调?

  在当前房地产行业 ,大型房企进入重整程序已有先例。

  今年9月份,金科股份表示,与中信信托签署破产重整专项服务信托合同 ,随着52.94亿股转增股份正式过户,产业投资人上海品器联合体正式入主,公司步入“无实际控制人”的阶段 ,将成为今年A股首家完成重整的上市房企。

  宋红卫告诉第一财经,参考近期完成重整的案例,目前企业方面已资不抵债 ,但还在积极自救 ,并要做战略方向调整,培养持续经营的“自我造血 ”功能,以未来盈利来偿还债权人 。所以 ,大幅度降低企业的债务压力是重点,只有“一定规模的债务削减+债转股”的模式,才有可能行得通。

  若企业进入正式重整程序 ,现有债务如何梳理?与既有重组方案如何协调?

  柏文喜告诉记者,如果后续进入重整程序,所有的金融债权、债券 、工程款、供应商票据、职工债权等将全部纳入申报 ,已签重组协议的金融债也要重新登记。在具体程序上,管理人须在裁定重整后6个月内提交计划草案 。

  同时,原来的债务重组方案 ,或可整体平移为重整计划草案的一部分,也可视投票结果,再调整展期期限或削债比例 。未纳入前期协议的小额经营债 ,大概率现金打折清偿或“小额速调”一次性解决 ,以提高计划通过率。

  此外,华夏幸福此前推出“幸福精选平台 ”“幸福优选平台”,柏文喜认为 ,这些用于抵债的股权资产,可在重整计划中设定信托受益权或债转股选择权。

  值得注意的是,华夏幸福会否成为又一例顺利重组的房企 ,仍有不确定性 。

  “主要受几个方面的影响,一是企业当前的资产情况,二是企业是否具备再投资和持续盈利能力 ,三是当前债权人的态度。”宋红卫认为。

  柏文喜,目前法院已受理进行预重整,相关审计 、评估须在4个月内完成 ,若显示资不抵债缺口过大 、缺乏持续经营现金流,法院可能认定“不具备重整价值 ”而驳回申请 。前期1927亿元已签协议债权人,也需要进行“二次征询” ,如有超过1/2债权额、2/3以上的债权人反对调整 ,重整草案也会难以通过。

  此外,如果要通过重整恢复企业经营能力,一般需要协调落地相关投资人。柏文喜表示 ,这至少出现1家具有约束力的战略投资人,否则草案难成型;小额债权人方面,如果大量中小供应商对“现金打折”不满 ,也可能投出“反对票 ” 。

  从经营业绩上看,过往2023年、2024年,华夏幸福的归母净利润分别为-60.28亿元 、-48.17亿元 ,2025年前三季度亏损幅度进一步扩大至98.29亿元。截至今年三季度末,公司总资产2745.18亿元,较上年度末下降9.8%;归母净资产为-47.38亿元 ,较上年度末下降215.7%。

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  刘水表示,对其他仍在推进债务重组的企业而言,也需要尝试寻求新突破 ,为长远发展创造条件 ,一是,设计更具诚意和灵活性的重组方案;二是,积极利用政策工具并寻求专业协助;三是 ,将化债与根本性的经营转型相结合,根据自身情况向不动产运营服务商、城市更新等符合政策导向的新发展模式转型 。

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