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        5：成功后
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注意事项：添加客服【7832552】

  新华社布里奇敦6月23日电 通讯：小项目助力大民生多元合作成就中巴友谊新标杆

  自1977年中国与巴巴多斯建交以来，两国友谊不断书写动人的故事 ，而中巴合作的一系列多元化项目也正在成为见证两国友谊的新标杆。

央视网消息 张猛这个“水上漂
”
，走到哪儿都有一颗见义勇为的心，不管是水里 ，还是地上 。

48岁的张猛
，是南京市溧水区城乡建设局的一名普通职工
。看上去很普通的他，却有个响亮的绰号——“水上漂”。“水上漂 ”身名远扬 ，不光因为身怀“绝技
”
，更因41年来一次次救人的壮举 。

在9月25日举行的华为秋季全场景新品发布会上，华为常务董事 、终端BG CEO
、智能汽车解决方案BU董事长余承东表示 ，华为Mate 60系列开启先锋计划以来
，广受消费者喜爱，目前正在加班加点紧急生产
。HarmonyOS 4目前升级设备数达6000万 ，每天增加120万用户。

购买步骤：2025年09月22日 04时39分55秒
1：打开微信，添加客服
，进入游戏中心或卡贝大厅
2：搜索“微信建房间斗牛房卡怎么开”，选择合适的购买方式以及套餐 。
3：如果选择微信官方渠道 ，按照提示完成支付
，支付成功后，房卡将自动添加到你的账户中
。
4：如果选择第三方平台 ，按照平台的提示完成购买流程
，确认平台的信誉和性。
5：成功后，你可以在游戏中使用房卡进行游戏 。

微信群·炸|金花房卡链接怎么买

在新机销售放缓背景下 ，维修、配件 、改装等后市场业务愈发受到工程机械企业青睐。

近年来
，包括柳工（000528.SZ）、徐工机械（000425.SZ）
、山推股份（000680.SZ）、五新隧装（835174.BJ）等企业在内，多家机械企业明确表态要提升后市场业务贡献度 ，部分企业甚至将后市场布局视为一场经营转型战
，欲将后市场业务占比提升至50%以上
。

“国内市场从新机增量市场向存量市场转变，后市场成为业务增量的重点来源 ，同时是市场下行期企业抵御风险的重要支点。 ”柳工相关负责人向《中国经营报》记者表示，此前增量市场下
，主机企业为争夺市场份额多采取免费服务，会对后市场价值产生一定透支；如今随着市场与客户需求转变以及国际业务发展等 ，后市场愈发受到重视 。

多位受访人士也向记者表示
，当前市场背景下，机械企业重视后市场与其“毛利高 、规模大
、抗风险”等特点不无关系
。同时 ，对标国际一流机械企业
，后市场业务占比越高，企业经营稳定性往往越强。

转型战

有别于新机销售 ，多家机械企业对后市场的布局范围有所不同 。

“公司后市场业务布局主要涉及海外市场、保外配件 、改装业务等
。 ”柳工方面告诉记者
，通过近年的布局，公司配件保障和服务支持的体系化
、标准化和数据化进一步提升 ，后市场保外配件和服务收入占比持续增加
，目前后市场业务的国际部分收入占比已超过国内。

“我们后市场业务主要集中在耗材与零部件方面 。
”五新隧装方面向记者表示，公司近年来发力打造线上线下一体化自营配件服务体系 ，推出整机再制造与大修服务等后市场业务
。

虽布局有所不同，但机械企业后市场基本涵盖了售后维修与保养、零部件与耗材供应 、技术培训与支持
、改装与翻新、租赁与回收等业务。

有业内人士告诉记者
，通常来说，后市场业务基本覆盖了新机销售与质保之后的全生命周期 。正因如此 ，机械企业挖掘后市场价值链
，除提升业绩稳定性与盈利能力外，也有助于增强客户黏性
。

在此背景下 ，不少机械企业对后市场业务发展制定了较高目标
，部分企业甚至将相应布局视为经营转型战。

其中，柳工方面明确表示 ，要加速推动后市场业务的战略转型
，全力打造后市场领域的领先地位；徐工机械将后市场与国际化 、新能源产业并列为“三大增量”，表态要加快后市场创造性实践精准落地；山推股份将后市场转型
、新能源转型、数智化转型视为实现企业深度转型的三大关键战役；五新隧装则将后市场业务定位为战略性增长极 。

此外 ，部分企业还提出了更为具体的目标。五新隧装方面在2023年就曾提出
，要通过10年的努力，打造基建和矿山市场销售规模各占50% 、国内和国外市场销售规模各占50%、主机和后市场销售规模各占50%的业务新格局
。

“公司对标的国际标杆企业后市场营收占比已接近70% ，且仍呈增长态势，这也是公司未来发展目标。 ”五新隧装方面向记者如是称 。

高毛利

从具体措施来看
，机械企业在后市场领域主要围绕服务站点
、仓储与备件网络、供应链网络等方面来布局
。

“公司后市场业务近年来发生了系列转变，且在充分挖掘车联网数据推进数字化营销能力。
”柳工方面告诉记者 ，近年来
，公司后市场业务由被动向主动 、由坐商向行商转变，由不同部门间的法人维度向全价值链维度考核转变 ，关注对象也由经销商向终端客户转变 。

五新隧装则在2024年年报中指出
，公司持续完善后市场服务生态布局，在深化服务网络
、销售网络、供应链网络建设的基础上 ，重点拓展中期维修保养 、设备大修等增值服务
，打造集设备管理
、故障预警、效能优化功能于一体的APP
。

徐工机械后市场业务重点工作则围绕备件体系 、国内市场仓储网络
、国际市场备件网络及海外维修服务中心等方面展开。

相应举措难免会产生一定成本压力 。

“后市场业务能力是一个需要长期投入和时间来积累的业务
。”柳工方面向记者表示，后市场业务初期投入高且回报慢 ，并不像新机销售一样能快速见效
，会带来一定成本与盈利的压力。

柳工方面进一步解释称，后市场业务拓展成本主要包括零部件的采购成本、服务人员的人工成本 、服务的交通成本 ，同时配件储备还可能带来风险存货减值 。

“公司后市场业务成本主要集中在供应链网络建设方面
。 ”五新隧装方面向记者表示，当前公司后市场业务拓展难点是如何进一步降本
，通过管理
、工艺提升等在供应链角度开发出价格更低、质量更有保障的产品。

尽管如此，业内普遍认为 ，相较新机销售
，机械后市场业务利润更高 。

“公司后市场业务毛利率较主机业务高出10个百分点左右。”五新隧装方面告诉记者，2025年上半年 ，公司后市场业务毛利率为41.92%
，主机业务毛利率为30.32%
。

“相较于整机销售15%至25%的毛利率，后市场业务的毛利可达30%至50%。
”柳工方面向记者表示 ，基于成熟市场过往的经验
，后市场整体规模从长周期来看与整机的收入规模相当，但后市场业务毛利率较高 ，且收入来源更多元化
，如配件销售 、维修服务性收入、改装大修及二手机业务等 。

“全球标杆企业凭借在配件供应及智能化服务领域的优势，实现了高毛利增长 ，后市场价值链的深度挖掘与整合已成为企业利润的核心驱动力
。”对比成熟市场和行业标杆的收入以及利润构成情况，同时由于国内市场整体上从增量市场向存量市场转变
，柳工方面近年来多次提出，工程机械行业盈利模式正在发生转变 ，企业盈利重点正从新机销售转为对后市场价值链的深度挖掘与整合。

抗风险

除毛利较高
、规模与主机销售市场相当外
，多位业内人士向记者表示，后市场业务相较新机销售业绩稳定性更强 ，若企业后市场业务占比较高
，将具备更强穿越周期的抗风险能力，这也是吸引企业谋求“转型 ”的要点 。

柳工方面指出 ，国内市场从新机增量市场向存量市场转变
，后市场是业务增量的重点来源，也是在市场下行期 ，企业抵御风险的重要支点
。

“后市场是一个持续且稳定的市场
，即便宏观环境在变化，主机销量可能波动较大 ，但保有设备的需求仍会比较稳定。
”五新隧装方面表示，后市场业务对企业的业绩稳定性能起到较强作用
，一般而言，企业后市场业务占比越高 ，经营业绩稳定性就会越强 。

实际上
，以往新机销售增量时代，主机销售企业对后市场业务重视度不够 ，主要因素为相关企业争夺主机销售市场份额及后市场需求特征等
。当前主机销售企业提出向后市场转型
，也将为企业经营模式及行业发展带来一定影响。

“过去以新机增量市场为主，整机收入和利润额能实现快速增长 。彼时 ，后市场属于新机的附加福利
，企业为争夺市场份额大部分采取免费服务，透支后市场价值
。”柳工方面告诉记者 ，如今
，随着市场和客户的需求转变以及国际业务持续发展，海外市场与客户 ，特别是大客户对后市场的要求也变得更高。

“近年来企业重视后市场业务拓展，归根结底还是客户需求在发生变化
，企业也是在顺应相应趋势 。 ”五新隧装方面向记者表示，如今 ，后市场需求不再以价格为唯一标准
，客户追求价格更低的同时，对质量与售后服务保障能力也更加看重 ，如此主机企业拓展后市场业务才得以推进。

此前
，工程机械后市场业务主要由夫妻店、“背包客
”等私人服务主体开拓
。业内认为，相应主体更具备价格优势 ，但受限于规模因素
，往往难以满足当前客户更高的要求。

“相较主机销售，后市场业务模式更注重长期主义 ，业务精细化管理水平要求也更高 。”柳工方面向记者表示
，面向后市场转型，国内工程机械企业的后市场利润结构将发生变化 ，服务和配件竞争将加剧，行业也将从无序竞争逐渐到规范发展
，从产品竞争到服务生态化竞争，服配团队将更有用武之地
。

此外 ，柳工方面还表示
，企业面向后市场转型，对全球化的服务和配件管理要求将更高 ，客户体验有望进一步升级。