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价值近49亿元人民币的股权 ，以“0元 ”对价划转——中国石油集团与中国移动集团的这次资本运作
，绝非简单的左手倒右手
。

文 ?赵哲超/5G通信

它是一个清晰的信号，预示着中国正在以一种前所未有的方式 ，加速“能源
”与“算力”这两大国家战略支柱的深度融合。这不仅是优化股权结构
，更是用资本之锚，将传统工业的物理世界与数字经济的虚拟世界牢牢锁定在一起 。

划转标的：

?5.41亿股中国石油A股股份（占总股本0.30%）。

划转价值：

?按2025年9月2日收盘价计算 ，约合49亿元人民币
。

划转对价：

?0元。

2024年1月：签署战略合作协议 。

2024年5月至2025年5月：围绕“昆仑”大模型进行多次合作共建与发布
。

审批机构：

?尚需国务院国有资产监督管理委员会批准。

这次股权划转并非孤立的财务技巧
，而是双方合作蓝图演进的必然结果 。回顾过去一年多的合作轨迹，一条清晰的“AI+能源
”主线贯穿始终
。

从2024年初签署战略合作协议 ，到联手共建 、发布参数从700亿飙升至3000亿的“昆仑”行业大模型，中国移动早已深度嵌入中国石油的数字化心脏。它所扮演的角色
，已经从一个提供网络连接和云计算服务的外部供应商，转变为驱动其智能化升级的核心技术伙伴 。

而此次“零元划转 ”的精妙之处在于 ，它彻底重塑了双方的合作根基
。通过让中国移动成为中国石油的直接股东
，双方的利益被紧密捆绑。这种资本层面的“你中有我
”，能够有效打破传统央企间可能存在的部门壁垒与短期利益考量 ，确保双方能够着眼于长周期的技术研发与场景落地 。

当合作从“项目制”走向“共生制 ”
，中国移动便有了更强的动力，将其最前沿的5G
、AI、云计算能力 ，毫无保留地投入到能源勘探 、智能管网
、预测性维护等高价值、高难度的工业场景中
。

可以说
，中国石油提供的，是全球范围内都极其稀缺的 、规模庞大且复杂度极高的顶级工业应用场景；而中国移动输出的 ，则是其倾力打造的“云-网-智
”一体化数字底座。这场交易的核心
，是用最真实的工业需求，去牵引最前沿的数字技术发展；同时 ，用最坚实的资本纽带，去保障这场深度融合能够行稳致远
，共同探索“新质生产力”在能源领域的最优解 。

中石油与中国移动的这次“联姻 ”，很可能只是一个开始。它为其他“国之重器
”型央企的跨界深度融合 ，提供了一个可供参考的范本
。当能源、交通
、制造等实体产业巨头
，纷纷与掌握着5G/6G、云计算 、人工智能等技术的数字巨头通过股权进行深度绑定时，一个以“数据要素”为核心
、实体与数字经济高度一体化的全新产业格局 ，便呼之欲出了。

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